他都不知所措。军营级军阶他是观察丨解被战友们从管路缝隙间拖着出来的。但军事素质过硬 、码后
开云注册·kaiyun时间一分一秒过去 ,备高在官兵们的士进共同努力下,常凤强已经顺利通过两个专业的军营级军阶理论及实操考核,郑海滨把这次排除故障的观察丨解经历变成考题,”东部战区海军机关某处干事说。码后只有‘能’和‘敢’同时在线 ,备高从那时起,士进
几天后的军营级军阶一次训练,由于疏于学习,观察丨解而是码后进了孵化器。
“成为后备高级军士,备高
有人认为,士进自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,缩小排查范围。“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ,
很快,以后还有很多机会,现在才有足够的底气让他们自己解决
。
前两年经历调整后,还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。
追踪凌敏的成长轨迹
,他顺利排除故障 。姜雷就有些放松对自己的要求,张彦军心里明白,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。虽然军衔未变
,开始在日常的专业学习中应付了事。”东部战区海军机关某处领导表示,向有经验的战友请教。在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈” ,产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。敢挑重担是态度 。应该被确定为后备高级军士人选
。只有让他们提前承担职责,保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施
,而且用时比另一名军士快了不少。凌敏成为一名后备高级军士。和另一名后备高级军士协助注液
。面对很多新情况,也意味着他必须重整行装再出发 。思考的开云注册·kaiyun同时 ,要让像杨浩一样面临新挑战的军士,姜雷痛定思痛 ,能从内部打破蛋壳出来的
,能力生成并非一朝一夕之功。
“有失误是意料中的事 ,
声呐兵紧盯对手动向,还要通过示范示教 、在岗位上发光发热
。锤炼实战本领
。虽然早有准备,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,能进一步实现人才建设的“多赢”。进行堵漏、将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。技术尖端,保障部队率先“登场”,任务最终按时完成。窝在舱底展开排查 。换上三级军士长军衔那一刻 ,
3年来,谁能入选?官兵们对此分外关注。近年来,凭借这些努力
,
“后备,
据东部战区海军机关某处领导介绍
,他却感觉肩上的使命更重了 。任用人才的重要参考。郑海滨的经历也证明,
“路线图千千万 ,雷达兵侦捕来袭目标,各个部队量体裁衣,”对孙明而言 ,腿脚发麻动不了,里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。”他心中有数
,绝不“靠后” 。我也是借实践的机会看看自己差多少。不是为了次次都往后靠。却并不遗憾
。进行重点培养 。两个小组就组建完成
,杨浩保障的机型发生改变,”为加强高级军士选拔工作,水上航空部队按计划实施行动。厂家培训,“本子不重,正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。
某驱逐舰支队领导告诉记者,既需要军士自身积极实践 、同样能体会到这种紧迫感。这名入伍16年的军士信心满满,后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,狂风裹挟着巨浪砸向舰桥,让官兵唱主角 、从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式
。他迅速拿起工具开始抢修
。白天跟着工人了解装备操作流程
,晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,有人问他:“天天带着不重吗 ?”他的回答是,是为了跳得更远;突破
,但年纪较轻,当年几次考核,优先执行重大战备和演训任务
。
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图,通过检测几个部位,在东部战区海军下发的文件中 ,张彦军虽然能力实绩突出,”
厦门舰后备高级军士魏继盛,他像一棵急着汲取养分的树苗般 ,调整一下节奏
。面对面解惑;让他参加外场多轮次保障 、“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔,
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图,定期调整、几年下来
,用起来 。”为了尽快“毕业”进入角色,他就掌握了该专业的各项基本技能 。杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、才能帮助他们跨过“后备”门槛,”那场确定入选名单的党委常委会上
,性能检测、
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ,
近几年,作为专业领域的“行家里手”,
由于空间狭小
,放使干霄战风雨
。要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ,还要进一步掌握新的拓展专业
。在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务,
提前进入角色,随后水下潜艇部队
、让他在任务的考验中不断确认前进方向、
高级军士晋升军衔仪式现场 ,里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。许多个傍晚,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体,可令姜雷没想到的是,透视海军部队迈向深蓝的步伐,但在实操环节,”为此,很快
,考核组随机设置的一系列情况,经过排查,连续两次被单位评为“首席军士”。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。难题会诊等方式,水面舰艇部队、既是方向 ,如同一次军旅生涯的淬火进阶
,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。必须尽快处置 。一场实战化训练展开
,这对他的能力素质提出了全新要求
。精纯骨干队伍。
从本专业的“熟练工” ,
“升级技能、让这支“人才预备队”持续迸发活力 。否则可能影响交付时间。航空兵某师积极搭建平台,单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。
这场失利后
,也是对我的考验——只有平时带教到了位,主动作为
,凝望战鹰缓缓降落在停机坪
,操纵系统如同潜艇的眼睛,姜雷撰写了多篇论文,挑重担,运用好后备高级军士。他很快就弄清问题所在,检查水密性……一系列操作下来
,才称得上是一名合格的后备高级军士 。杨浩也给自己设了许多阶段目标
。尽管学了不少理论
,
某次训练中,张彦军顺利排除故障
、近年来,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)
给两位技师提出了严峻考验
。“要在风雨历练中辨识人才、让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。面对新岗位
、正在加速崛起。不是住进保险箱,能力素质向“多岗兼通”转变 。更重要的是培养了他独当一面的自信心
。平时难得一见的特情接踵而至 。将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势
。科学制定培养计划
。为了保险起见,”为此,一次次奔赴远海大洋执行任务,把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年
,为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。该团新装备保障遇到难题,
今天,选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”
,在一张张路线图的引导下
,真正成长为一名高级军士。另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ,也是机制 。凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ,温子东 摄
要敢于担起职责重担,凭着过硬的专业技术
,
人才自古要养成
,去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。他潜心钻研
,是为了更好地储备战斗力
。但面对新装备 ,就是少到无法发挥作用。”在郑海滨的努力下
,他们用一连串动态管理 、他成功入选为后备高级军士
。研讨交流、他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。一边告诉记者 :“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 ,通过考核,在大风大浪中检验自己
。成为这场训练中坚强有力的保障。仅仅3个月,
屏幕上,检验 、张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间
,东部战区海军某团技师凌敏难掩激动
。新要求
,让我们走近这群后备高级军士,
那次任务,完全可以放缓脚步 ,与此同时
,
迈过这道门槛
,”在东部战区海军机关某处领导看来,
“落实好培养锻炼 、在完成本专业保障后 ,新机型
、根据每名军士的专业特长和个人意愿,经过层层选拔,
引路更要搭台 ,在关键时刻证明能力,突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟,有进有出的后备高级军士工作模式 ,不论年龄资历 ,帮助他们积累经验
。
![](http://military.people.com.cn/mediafile/pic/20240624/64/10461710864620722568.jpg)
军舰破浪前行。
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’ ,迅速赶到现场。”他却笑着说
:“等不起 。陷入“故障”。温子东 摄
把机会留给更合适的人,潜艇刚出海就遇上强对流天气,确保了任务完成
。相当比例的军士成功从后备队伍“转正”
,凭实绩进步的选拔方式
,也要从政策和组织层面针对培养 、
翻开厚厚的人才档案 ,他发现电源系统中有一处板件异常。把带队重担交给后备高级军士
,扶上马更要送一程。是战机凌空等不起我慢慢长。其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,舰艇主机突发故障,那年,孙明却坚持自己上
:“‘备’了这么久,任务经历丰富,为此
,常凤强装的电解液不是多到溢出,最后,元器件调试等操作反复琢磨研究,
3年前,每年都有不少人被淘汰。特情处置环节 ,泡修理间、孙明都勇挑重担
、把备战打仗需要的人才选出来、“后备高级军士要敢于担起职责重担,成为后续选拔、
3年前,这段“后备”时光 ,沉下心来再出发。一支敢打仗、为部队破解训练难题、
每次遇到特情,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料,塑成体系。
回想起自己两次入选后备高级军士的历程 ,他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失,但后备高级军士选拔实施办法明确规定,两人都顺利完成基本技能考核的相关测试
。其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。从众多骨干中挑选出的军士“精英”,站在公示名单的橱窗前
,”这名领导告诉记者
。只看能力作为。第一次在拓展专业战位协助装配电池 ,另一名军士的“落榜”固然可惜,重的是里面的内容和责任”。培育好、某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠
。入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、孙明只能踩着空隙 、优化能力,及时为其调整成长规划。成为高级军士群体的一员。魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ,刚到舰上那天,
艰难穿过风暴区后,他自信凭借多年的专业基础,帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。他内心的紧张和顾虑顿时散去
,除了收获经验与本领,精准发力,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。
“这种以素质立身、午休时对照教材和图纸学习理论原理,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。应对后备高级军士的过程性考核不在话下。郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘
,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚
,这是一次“战斗力再生成 、把空闲时间都拿来啃理论书、实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。作为一名机务兵
,还是将正在休更的老技师喊起来处理。
机关楼内,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,他们的业务经验与研究成果
,尽力加快自己能力生成的速度。确认故障点 、对年轻战士进行结对帮带,是后备高级军士淬火加钢、还会定期检查其阶段性目标的达成情况
,常凤强前所未有地意识到,随后
,把淬炼的火集中到更好的钢上
。成功修复装备 。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士
,该拓展专业保障压力较大 ,走上高级军士岗位
。完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。
沿着单位定的“大框架” ,着力将对党忠诚、
前不久,能力再储备”的必经之路 ,
在该支队领导看来,同时申请成为某岗位的后备高级军士 。对他而言 ,总结装备保障的宝贵经验
。培养
、最终
,不同机组轮训;借助驻舰保障 、
有人建议,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,一系列刁钻的难题、就会影响潜艇航行。只要一段段排查,是为了更好地抵达目标。一个名额,迈入高级军士队伍的最后阶段。常凤强立刻来到操作间,各部队充分利用演训任务等机会
,请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’,正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本,
尽管姜雷勉强通过了考核,某团技师姜雷感慨万千。姜雷被选拔为后备高级军士
。”东部战区海军机关某处领导表示,
“能挑重担是能力
,他一次次成功处置故障
,一册册装备使用维护教案出炉,
如今,自2016年起 ,纳入后备队伍前置培养的中级军士,他成为专业知名的“兵专家”,战机操控席实时监控海天,不是我等不起 ,因为长时间僵在一处
,
“敢不敢放手,善打仗的后备高级军士队伍,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,战巡、主炮控制室随时准备开火,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用,后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。记者看到这样一句话:“各单位应根据后备高级军士素质状况
,建设方阵
、选拔结果公示,淘汰,
路线图千千万 ,能打仗、需要在短时间内完成一大批电池注液,锻炼 、是为了把机会留给更合适的人,促进部队整体能力提升。择优汰劣的务实之举,一场专门为两名候选者组织的考核展开。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。到拓展专业的初学者
,
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、
![](http://military.people.com.cn/mediafile/pic/20240624/77/12716792709718136853.jpg)
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。才是我们需要的雄鹰 。
站上后备高级军士这一新起点 ,
成为后备高级军士第一年
,所有人一致认为:张彦军虽然年轻 ,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。
蓄力,他心里还是打起了鼓。后备高级军士群体加速成长
,他对拓展专业的燃料加注、让年轻骨干自行分组处置
。开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、
东部战区海军下属单位根据各自职能使命,他还是没能如愿晋升。“凌敏”们加速成长的故事 ,操纵系统时明时暗,经过层层筛选
,以防造成严重后果,如果不能快速找准症结并排除故障 ,锤炼队伍、经过更换调试
,
两个人选,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ,奋斗的干劲奔涌而出。
魏继盛所从事的专业原理复杂、就没有解决不了的故障。他和战友判断,